top of page
Kungsgatan.png

Edshage Ekman AB

Organisationsutveckling genom mänsklig utveckling 

I en komplex värld blir era ledare och medarbetare allt mer beroende av varandra för att lyckas med det gemensamma uppdraget.
För att nå framgång tillsammans behövs inte nödvändigtvis nya begrepp eller innovativa verktyg - framför allt behövs rätt dialoger mellan rätt människor vid rätt tillfälle.
Det sker genom ett medvetet arbete med ledarskapet, medarbetarskapet, teamen och kulturen.

Vi hjälper er att lyckas med det, när ni vill göra jobbet.

Om oss

Olika perspektiv -
en gemensam grund

I över sju år har vi arbetat tillsammans med att på olika sätt utveckla organisationer, ledare, team och medarbetare, alltid i nära samarbete med våra uppdragsgivare. Detta är vår gemensamma kärna och grund, men våra ingångar i arbetet är olika: Malin är civilekonom och har en bakgrund inom organisations-, strategi och ledarskapsutveckling och Mia är socialantropolog med fokus på organisationskultur, och har en bakgrund inom utbildning och ledarskapsutveckling. Våra olika perspektiv bidrar till att kunna utmana, berika och utforma framgångsrika samarbeten och utvecklingsresor.

När du väljer att arbeta med oss, får du: 
 

  • Forskningsbaserade lösningar och expertis om modalitet och skalbarhet

  • Helhetsperspektiv

  • Lyhördhet, utmaning och engagemang

  • Djup kunskap och bred erfarenhet


 

Edshage_Ekman_02.jpg
Edshage_Ekman_19.jpg

Tjänster

Vårt arbete sker alltid i nära samverkan med våra uppdragsgivare. Några etiketter som används för de tjänster vi erbjuder är: 

  • Ledarskapsutbildning

  • Teamutveckling

  • Ledningsgruppsutveckling

  • Facilitering

  • Handledning

  • Coaching

  • Konflikthantering

  • Föreläsning

  • Learning design

Case


Ett uppdrag startar alltid i en frågeställning hos vår uppdragsgivare.

Nedan ser du några av de frågeställningar vi är stolta över att har arbetat med att utveckla lösningar för de senaste åren.

Namnlös_edited_edited.png

NORTHVOLT

“Hur utrustar vi våra seniora ledare med färdigheter, metoder och perspektiv som fullt ut stöttar kontinuerligt lärande, ständiga förbättringar och engagemang i en period av extrem tillväxt?“

Sergel .png

SERGEL GROUP

“Hur bygger vi på ett effektivt sätt självledarskap i hela organisationen för att möjliggöra vår strategi, och hur leder vi självledare?“

Axis logga.png

AXIS COMMUNICATIONS

“Hur utvecklar vi en lärande kultur som säkerställer vår innovationskraft och position som attraktiv arbetsgivare för de bästa inom vår bransch?”

FTI_edited.png

FTI Förpacknings- insamlingen

“Hur rustar vi vår organisation med en stark företagskultur, bibehållet engagemang och ett tydligt ledarskap inför en kommande omställning där vi inte ens vet om verksamheten kommer att finnas kvar på sikt?”

bottom of page